業務
臉書是全球最大社群網站，現在大家每天打開手機第一件事不是「打電話」，而是「滑臉書」，全球每天有超過15億人在使用臉書，臉書並透過蒐集分析用戶社交數據，替超過5000萬家中小企業投送精確無比的廣告，來賺取龐大的廣告收入。(贊助連結)
每月活躍用戶(含桌機，行動裝置等各項終端裝置)
依臉書2015年度第4季最新統計，目前臉書每月活躍用戶，從2013年第4季的12億2800萬人成長到2015年第4季的15億9100萬人，成長幅度為29.56%
每月活躍用戶(行動裝置，如手機 平板)
每月使用行動裝置來上臉書的活躍用戶，則從2013年第四季的9億4500萬成長到2015年第四季的14億4200萬，成長幅度達52.59%，明顯比整體活躍用戶成長速度快。
只使用行動裝置的每月活躍用戶
只使用行動裝置的每月活躍用戶，更是從2013年第四季的2億9600萬人成長到2015年第四季的8億2300萬人，成長幅度更高達178%，代表越來多用戶從未使用桌機上臉書，只使用行動裝置上臉書。
營收-依地區分布
2015年第4季臉書營收為58億4100萬美金，其中美國及加拿大營收為29億5100萬美金，占比超過5成。
每月活躍用戶-依地區分布
與營收分布不同，占臉書營收比重超過5成的美國及加拿大，在整體用戶占比上只有13.76%，美加用戶雖然占臉書整體用戶比重少，但卻貢獻了公司超過50%的營收。
然而美加用戶成長速度已經明顯較其他地區緩慢，如果臉書不能找到新的成長契機，在未來很高機率會使臉書營收成長率明顯下滑。
每人平均收入(ARPU)-依地區
從ARPU來更可明顯看出清楚美加ARPU是歐洲地區的3倍，其他地區的7倍以上，是臉書極為重要的營收來源。
營收分布-依業務
2015年廣告收入占臉書營收比重超過9成，其中來自移動裝置廣告的收入占比亦逐年增增加，2014年為65%，2015年為77%。
競爭優勢
我們每天花在臉書上的時間越來越長，臉書利用其豐富的社交數據，蒐集分析用戶興趣、喜好、工作等各項資料，從而使企業可以向用戶提供極為精確的廣告。目前全球超過5000萬家中小企業透過臉書宣傳行銷，臉書每月活躍用戶數超過15億人，形成巨大的網絡優勢，除非周遭朋友紛紛選擇其他社群網站，不然用戶不會輕易選擇離開，而除非用戶選擇離開，不然企業還是必須繳廣告費用給臉書。
成長隱憂
臉書過去營收成長非常驚人，每年平均成長幅度在50%以上，但隨者用戶規模逐漸提升，成長率將會越來越低，(現在每月活躍用戶超過15億，全球人口也不過70億)，加上主要營收來源的美加用戶成長明顯趨緩，如果臉書不能找到新的成長動能，就很難維持如此高的成長率。
估值
臉書目前股價/每股自由現金流比約53.1倍，其實與過去幾年營收平均成長率相當，如果臉書在未來可以繼續維持如此的成長率，現階段股價其實是合理的水平。
未來投資重點
臉書近期最大收購就是在2014 年豪擲20億美元收購虛擬實境公司Oculus VR。
Oculus VR是虛擬實境的領導廠商，其線上商城目前已經收錄超過200款虛擬實境遊戲。
同時透過Gear VR觀看線上虛擬實境影片的總時間長度也已經超過100萬小時，顯示有越來越多人開始投入虛擬實境應用服務。
臉書創辦人Zuckerberg日前在接受德國《星期日世界報》專訪時表示，VR完全普及仍至少需要10年，但他認為未來的人們將會透過更為沉浸式（immersive）的方式來相互溝通，過去透過文字互動，現在透過圖片來互動，接下來人們將會透過影片來互動，但影片還不是最終的分享形式，虛擬實境會是下一個最大的社交平台。
以下是Zuckerberg接受德國《星期日世界報》的完整專訪
http://news.sina.com.tw/article/20160308/16311497.html
結論
臉書的使命一向自詡為「拉近人與人之間的距離」，從2004年Zuckerberg創辦臉書以來，經過10多年的發展，臉書用戶透過即時分享周遭生活故事的方式，的確快速拉近了人與人之間的距離。
但隨者用戶規模逐漸提升，成長速度必然越來越慢，因此臉書迫切尋找下一個快速發展的社交平台，而VR被認為是下一個「解答」。
Google在2005年收購 Android時沒人看好，當時智慧型手機完全不普及，但10年後的今天，幾乎人人都有一台智慧型手機，Android 在智慧手機的市佔率更是超過 70%。
或許Zuckerberg也已經看到「10年後」的VR會有不一樣的未來!
參考資料
1.seeking alpha
2.10k
3.moringstar
4.gurufocus
沒有留言:
張貼留言